การบริหารจัดการพนักงาน

บริษัทเล็งเห็นถึงความสำคัญของพนักงาน ซึ่งเป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าต่อการขับเคลื่อนองค์กรอย่างยั่งยืน พนักงานไม่ได้เป็นเพียงฟันเฟืองในระบบการผลิตหรือให้บริการ แต่คือหัวใจสำคัญในการเสริมสร้างนวัตกรรม การปรับตัว และการสร้างความสามารถในการแข่งขันในระยะยาว บริษัทจึงมีความมุ่งมั่นอย่างจริงจังในการดำเนินงานเพื่อส่งเสริมการบริหารจัดการและความผูกพันระหว่างพนักงานกับองค์กร โดยเชื่อว่าการสร้างความผูกพันที่มั่นคงจะนำไปสู่การรักษาพนักงานที่มีศักยภาพไว้กับองค์กร และเป็นแรงผลักดันให้พนักงานพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง

ในการดำเนินงานด้านการบริหารจัดการและความผูกพัน บริษัทตระหนักดีว่า ในปัจจุบันไม่ได้มีเพียงเรื่องค่าตอบแทนหรือสวัสดิการเท่านั้น หากแต่รวมถึงการตอบโจทย์ด้านคุณค่าในงาน ความหมายของงาน และสภาพแวดล้อมในการทำงานที่พนักงานรู้สึกถึงความเป็นเจ้าของ บริษัทจึงมีนโยบายและแนวปฏิบัติที่ชัดเจนเพื่อส่งเสริมความเท่าเทียม ไม่เลือกปฏิบัติในการจ้างงาน และเคารพในความหลากหลายของพนักงานและลูกจ้าง ทั้งในด้านเพศ อายุ ศาสนา วัฒนธรรม ความคิด ความสามารถ และประสบการณ์ เพื่อให้พนักงานทุกคนสามารถเติบโตและมีส่วนร่วมในทิศทางขององค์กรอย่างเป็นธรรมและทั่วถึง

ภายใต้บริบทดังกล่าว เพื่อตอกย้ำความสำคัญของพนักงาน บริษัทได้เปิดโอกาสให้พนักงานมีส่วนร่วมในกิจกรรมต่าง ๆ อย่างต่อเนื่อง เช่น การจัดกิจกรรมภายในเพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างพนักงานและองค์กร กิจกรรมด้านสุขภาพ กิจกรรมสร้างความสามัคคีระหว่างทีม (Team Building) และกิจกรรมวันสำคัญต่าง ๆ เพื่อเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เปิดกว้างและเป็นมิตรต่อกัน อีกทั้ง บริษัทมีกิจกรรมส่งเสริมให้พนักงานเข้าร่วมเป็นจิตอาสาและ/หรือเข้าร่วมดำเนินกิจกรรมด้าน CSR เพื่อสนับสนุนแนวทางความยั่งยืนขององค์กร อาทิ โครงการบริจาคเพื่อโรงเรียนที่ขาดแคลน การปลูกป่า การจัดกิจกรรมร่วมกับชุมชน เป็นต้น ซึ่งล้วนเป็นโอกาสที่ทำให้พนักงานเกิดความภาคภูมิใจในองค์กร และเห็นคุณค่าของบทบาทตนเองในสังคมมากขึ้น