การพัฒนาบุคลากร

คือปรัชญาการพัฒนาบุคลากรของบริษัทที่ไม่เพียงมุ่งเน้นการเพิ่มพูนความรู้และทักษะเท่านั้น แต่ยังครอบคลุมถึงการพัฒนาศักยภาพในทุกมิติ ทั้งด้านทัศนคติ ความคิดสร้างสรรค์ การแก้ไขปัญหาเชิงบูรณาการ การพัฒนาเหล่านี้จะช่วยให้พนักงานของบริษัทสามารถสร้างคุณค่าให้กับตนเองและองค์กรได้อย่างยั่งยืน ควบคู่กับการพัฒนาศักยภาพ (Talent) และจัดทำแผนพัฒนาศักยภาพบุคลากรรายบุคคล (Individual Development Plan: IDP) เพื่อการวางแผนการเติบโตของพนักงานในสายงาน ความสามารถ และความก้าวหน้า ซึ่งเป็นการพัฒนาทักษะของบุคลากรในระยะยาว

ภายใต้ความมุ่งมั่นและตั้งใจของบริษัทจะยกระดับกระบวนการเรียนรู้ (Learning Process) จากรูปแบบการฝึกอบรมแบบดั้งเดิมสู่กระบวนการพัฒนาเชิงบูรณาการที่มุ่งเน้นการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรม (Behavioral Change) เพื่อบ่มเพาะและขับเคลื่อนให้บุคลากรสามารถนำความรู้และทักษะที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพภายใต้แนวคิด “พัฒนาตน พัฒนาองค์กร สู่ความยั่งยืน” นั้น บริษัทจึงมีแนวทางเพื่อส่งเสริมและสนับสนุนให้บุคลากรทุกระดับ ดังนี้

ผู้เข้าร่วมโครงการจะได้รับการพัฒนาทักษะที่จำเป็นในการวิเคราะห์สถานการณ์ ทักษะการพัฒนาความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านในสายงานของตน การกำหนดทิศทางการบริหารและการวางแผนงาน เชื่อมโยงเป้าหมายขององค์กรสู่การปฏิบัติ นอกจากนี้ ยังมุ่งเน้นการพัฒนาทักษะการบริหารทีม ซึ่งรวมถึงการวิเคราะห์และพัฒนาศักยภาพของทีมงาน การสร้างแรงจูงใจ และการบริหารความสัมพันธ์ภายในทีม

ผู้เข้าร่วมโครงการจะได้มีโอกาสลงมือปฏิบัติจริงเพื่อฝึกฝนทักษะที่เรียนรู้ ผ่านการจำลองสถานการณ์ การทำงานเป็นทีม และการนำเสนอโครงการต่อคณะกรรมการ พร้อมทั้งการวางระบบการติดตามและประเมินผลตลอดระยะเวลาโครงการ เพื่อให้มั่นใจว่าผู้บริหารระดับต้นและปริญญาโทที่ผ่านโครงการนี้จะมีความรู้ ความสามารถ และประสบการณ์ที่เพียงพอที่จะก้าวสู่การบริหารระดับสูง สามารถนำทักษะที่มีมาปรับใช้กับการบริหารในหน้าที่ของตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืน